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管理者最高境界:謀局者,越清閒越賺錢!
很多人都做老闆,但都是小老闆,老闆總是做不大。為什麼做不大,我認為到一定程度以後,企業要想做大做強,老闆的意識必須上一個新的臺階。現代企業必須要突破的鎖定,企業發展到每一個階段就要用一個階段的理念和思

管理者最高境界:謀局者,越清閒越賺錢!

 

 
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管理者最高境界:謀局者,越清閒越賺錢! 觀看人數:324  

 

很多人都做老闆,但都是小老闆,老闆總是做不大。為什麼做不大,我認為到一定程度以後,企業要想做大做強,老闆的意識必須上一個新的臺階。現代企業必須要突破的鎖定,企業發展到每一個階段就要用一個階段的理念和思想,如百萬元的利潤就需要有百萬元的思想境界;千萬元的利潤就需要有千萬元的思想境界;億萬元的利潤就需要有億萬元的思想境界,不然就很難實現突破,而且這種突破不需要很長。

在現實生活中,到底是掙大錢容易還是掙小錢容易呢?我認為掙大錢容易,掙小錢難。現在企業目前比較困難,但等到做大後就容易了。

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活是人幹出來的,錢是人想出來的。越幹活的人越窮,越思想的人就越富有,這就是當今時代財富創造的環境不一樣。

在西方國家是越玩越有錢,而我們作為世界工廠幹了很多活掙了一點小錢就自認為了不得,那真正掙的是辛苦錢和血汗錢。而人家是在做思想,做標準。沒錢的人在教有錢的人怎麼賺錢,是因為現代社會的財富機製發生了變化,財富來自思想,做學問的人有思想。

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一種新思想就是一種新貨幣,一種新思想就是一種新財富,在當今社會沒有思想、沒有新的理念、沒有新的創新就很難賺錢。有的企業老闆賺了很多錢之後就說他們不會“玩”了,就是利潤的來源發生了變化。如果我們的世界前進一小步,對企業來說就可以前進一大步。

在實踐中,我們對物質的突破、對利潤的突破來自於大腦的突破,來自於思想的突破。如果思想不能實現突破,那麼錢就拿不回來。

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有一句話說得好,解放思想,黃金萬兩;思想解放,萬兩黃金,所以錢是思想解放出來的。過去對廣東來說或許是班門弄斧,但現在不是,廣東這幾年的發展與浙江相比,我覺得還是有點差距,比如說理念上。思想創造財富,但思想是空的還不行,就要把它物化,變成一種製度,一種體係,讓體係去運作。

四種勞動和五種賺錢方式

沒有利潤就沒有企業,就沒有生存。目前,在中國的現狀來看,企業與老闆的情況不外乎有以下三種:第一種是辛苦不賺錢

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老闆和員工整天都是沒日沒夜地加班,這種企業在我國不占少數;第二種是越是辛苦賺錢越多賺錢越多越是辛苦。能夠做到這種境界的老闆已經是相當不錯了,但已經被錢套住了,與人的本性背道而馳,的終極是休閒、娛樂和玩。這種企業在我國大概占到30%至40%;第三種越是清閒賺錢越多,賺錢越多越是清閒。清閒賺大錢,賺大錢更清閒。窮人的錢用來購物,中產階級的錢用來建廠等,而富人的錢卻用來學習和休閒。

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傳統的三大產業發展至今,已經不能賺錢的需求,經過發展,體驗經濟脫離服務產業而單獨成為一大產業被提上日程。

在當前市場經濟下,我認為存在四種勞動情形第一種是一次勞動一次收入,比如公務員、工人等,老闆是絕對不會幹這種勞動的;二種是一次勞動多次收入,如老闆;第三種是一次勞動終生收入,如某個專利、某個品牌等;第四種是一次勞動多代收入。在這四種勞動情形下,作為老闆就應該選擇後三種情形,這關係到老闆實施的戰略。一份耕耘不止一份收穫,這就是實現戰略轉折點的突破階段。

由過去工作變為現在更加聰明地工作,實現一次投入多次產出、終生產出、多代產出,希望每一個人都能做“寄生蟲”,最終達到“不勞而獲”的最高境界。

目前存在五種賺錢方式第一種是站著賺錢,利用辛勤勞動賺錢;第二種是坐著賺錢,利用勞動賺錢;第三種是躺著賺錢,利用無形資本賺錢;第四種是睡著賺錢,利用製度賺錢;第五種是玩著賺錢,利用體係係統賺錢。

老闆是謀局的人,這個局謀好了,體係和係統就建立起來了,像毛澤東是最偉大的軍事家,但作為軍事家的他從來就不會放槍,並且在那麼多的戰爭中從未受過傷,對於他而言,這就是謀局,他在打造體係和係統。

對於現在的大老闆就是要謀局,把大的架構和體係打造起來就可以賺大錢。一號人物考慮架構,考慮體係,考慮係統,是“無所事事、無所作為”而處在最高位置,重在把局謀好;二號人物是指一個事必躬親,有所作為,重在把事做好。簡而言之,一號人物是天道,是老莊之道;二號人物是人道,是孔孟之道。

體係是解決問題的最終途徑

利潤來自體係,這在西方國家是一個很好的見證。這其中有四大原理:分別是讓能人為你工作、資本、製度和體係。能者居上,智者居側,閒人居下。體係是解決問題的根本出路,因此就要打造一個有力的體係。同時,我們應該把複雜問題簡單化,把簡單問題數量化,把數量問題程序化,把程序問題體係化。

對於大家都很熟悉的新木桶理論,我們可以從中得到做長不做短、做點不做面、做深不做淺以及做快不做慢等四點認識。這就是要求我們打造一個有力的體係。

同時,我們還要複製一個有競爭力的體係,實現複製複製再複製,無限製複製後最終使得成本變為零。這就是實現一個由資本運作到虛擬運作的過程。我們目前做企業存在兩種形式,一種是就企業做企業,另一種就是跳出企業做企業,如張裕葡萄酒有限公司建立酒莊,實現體驗經濟。因此我們要融入一個更大的體係,一個更多、更大、更好、更強的體係之中

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